"테크씬 - 핵심 요약 후 시작합니다." 애자일 팀의 핵심 인물들: 애자일 팀에서 프로덕트 매니저와 프로덕트 오너는 중추적인 역할을 담당함. 프로덕트 매니저는 제품의 전략적 방향을 설정하고, 프로덕트 오너는 그 전략을 실제 작업으로 전환함 프로덕트 매니저는 시장과 고객에 초점을 맞추며, 프로덕트 오너는 팀과 제품의 비즈니스 가치에 집중. 이 두 직무는 서로 보완적인 역할 수행 Google Search와 Netflix에서의 프로덕트 매니저, 그리고 Spotify와 Atlassian Jira에서의 프로덕트 오너는 각각의 직무를 효과적으로 수행하여 제품의 성공을 이끌어낸 바 있음 여러분, 안녕하세요! 오늘도 테크씬입니다! 오늘, 저희는 애자일 팀에서 중추적인 역할을 담당하는 프로덕트 매니저(PM, Produc..
"테크씬 - 핵심 요약 후 시작합니다." ABCD 회고 방법론은 프로젝트를 수행하는 모든 이들이 한번쯤 도입해볼만한 훌륭한 방법론임 ABCD 방법론은 성과, 이익, 우려사항, 다음 할 일로 구성됨 이 방법론을 적용하면 프로젝트의 성과/개선사항을 파악할 수 있으며, 팀워크와 업무 효율을 향상시킬 수 있음. ABCD 방법론을 적용한 글로벌 기업의 사례로는 구글, 스포티파이, 아마존 등이 있음 ABCD 회고 방법론을 통해 경험에서 배우고 지속적으로 발전하는 것이 성공적인 프로젝트의 핵심 안녕하세요, 테크씬입니다. 오늘은 프로젝트를 수행하는 수많은 직장인들을 위한 블로그 포스팅을 준비해봤어요! 프로젝트 중 '회고(Retrospective)'를 통해 경험에서 배우고 성장하는 ABCD 회고 방법론에 대해 알아보겠습..
"테크씬 - 핵심 요약 후 시작합니다." 애자일 방법론(Agile Methodology)은 유연성, 협업 및 고객 Needs 충족을 강조하는 프로젝트 관리 기법임 애자일 프로젝트는 변화하는 요구사항과 Task의 우선순위에 따라 지속적인 피드백과 빠른 조정이 가능한 Sprint 방식으로 수행됨 애자일 팀은 고객의 요구사항을 충족하는 High Quality 제품을 제공하기 위해 커뮤니케이션, 팀워크, 그리고 지속적인 개선을 지향함 애자일 방법론은 유연성/적응성을 우선시하는 프로젝트 관리 접근 방식이죠. 이는 세밀하지만 경직되어 있던 기존의 순차적 프로세스(Waterfall 방식이라고도 부름)의 약점을 보완하기 위해 등장했습니다. 애자일 방법론은 팀 구성원 간의 협업과 의사소통을 중요시하며 변화와 피드백에 대..