프로덕트 매니저 vs 프로젝트 매니저 : 누가 더 중요한가?
"테크씬 - 핵심 요약 후 시작합니다." 프로덕트 매니저는 제품의 전체적인 비전과 전략을 담당하며, 사용자의 요구와 비즈니스 목표를 연결하는 역할을 함. 반면에 프로젝트 매니저는 특정 프로젝트의 실행을 관리하며, 일정, 예산, 품질 등을 담당 프로젝트 매니저의 성공 사례로는 NASA의 "Mars Rover" 프로젝트, Apple의 iPhone 출시, 그리고 올림픽 게임 개최가 있음. 프로덕트 매니저의 성공 사례로는 Mirrorweb, NAMOA Digital, 그리고 Almundo의 경우가 있음 안녕하세요, 오늘도 테크씬입니다! 오늘날 기술과 제품은 매우 빠르게 변하고 있습니다. 그 중심에는 그 변화를 이끄는 주요 인물들 또한 존재하죠. 그중에서도 '프로덕트(Product) 매니저'와 '프로젝트(Proj..
프로젝트
2023. 6. 11. 07:13