"테크씬 - 핵심 요약 후 시작합니다." 프로덕트 매니저는 제품의 전체적인 비전과 전략을 담당하며, 사용자의 요구와 비즈니스 목표를 연결하는 역할을 함. 반면에 프로젝트 매니저는 특정 프로젝트의 실행을 관리하며, 일정, 예산, 품질 등을 담당 프로젝트 매니저의 성공 사례로는 NASA의 "Mars Rover" 프로젝트, Apple의 iPhone 출시, 그리고 올림픽 게임 개최가 있음. 프로덕트 매니저의 성공 사례로는 Mirrorweb, NAMOA Digital, 그리고 Almundo의 경우가 있음 안녕하세요, 오늘도 테크씬입니다! 오늘날 기술과 제품은 매우 빠르게 변하고 있습니다. 그 중심에는 그 변화를 이끄는 주요 인물들 또한 존재하죠. 그중에서도 '프로덕트(Product) 매니저'와 '프로젝트(Proj..
"테크씬 - 핵심 요약 후 시작합니다." 애자일 팀의 핵심 인물들: 애자일 팀에서 프로덕트 매니저와 프로덕트 오너는 중추적인 역할을 담당함. 프로덕트 매니저는 제품의 전략적 방향을 설정하고, 프로덕트 오너는 그 전략을 실제 작업으로 전환함 프로덕트 매니저는 시장과 고객에 초점을 맞추며, 프로덕트 오너는 팀과 제품의 비즈니스 가치에 집중. 이 두 직무는 서로 보완적인 역할 수행 Google Search와 Netflix에서의 프로덕트 매니저, 그리고 Spotify와 Atlassian Jira에서의 프로덕트 오너는 각각의 직무를 효과적으로 수행하여 제품의 성공을 이끌어낸 바 있음 여러분, 안녕하세요! 오늘도 테크씬입니다! 오늘, 저희는 애자일 팀에서 중추적인 역할을 담당하는 프로덕트 매니저(PM, Produc..